怎么做工程预算表，怎样做工程预算表

今天宝贝快好宠物网给各位分享预算怎么做的知识，其中也会对怎么做工程预算表(怎样做工程预算表)进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在我们开始吧！

怎么做工程预算表

1.要看懂图纸，还要熟悉图纸和计算规则及定额（包括当地文件） 2.现场多跑跑，了解实际情况，现场和图纸肯定有写不同，找出来 3.算量软件要学，但不能依靠，自己掌握的才是最根本的，每作一个工程把每他的分部都做一个分析，求出含量和百分比，作为自己的依据和经验。（四五个工程你就可以得到一个很大的提高） 4.不要怕麻烦和繁琐，做到不漏项，不多项。 5.最快的提高方法，审决算。这样你可以学到很多当初自己没有考虑到的 6.预算最后肯定是量和价的问题，初次做一定要把量算清算细，因为你不知道领导会在什么时间什么地点问你一些东西，你必须随时能从自己的底稿上找出来；至于工料分析只要你算出了基础量，就可以在定额或者软件上算出来（当然如果你想提高快，最好把定额用量和实际用量做个比较，这可以和你们的材料会计合作）；对于价的事情：1.多看地区信息价文件，2.多跑建材市场，3.多参与劳务合同的签订，4.对自己公司财务制度也应该相对的了解一点。 总之对主要的一点，一定要多跑多看多学，在办公室里是算不出一个好预算的，施工现场见的多了，很多事情一点即通。 努力工作吧，如果你能做到上面的，恭喜你两年你就可以成为合格的预算员了。 以上是本人的切身体会，加油！

如何做预算

两种方法：定期预算、连续预算。 （1）定期预算：在这一预算中，为下一财政年度制订一个随时期推移而改动最少的计划。一般来说，每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。这样月“工资”作为预期成本的1/12简单分摊在各个月份上，而销售的季节性波动，要求多一点关注营销和生产成本以及在波动的过程中成本的变化。 （2）连续（滚动）预算：在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订。 并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。 扩展资料： 预算涉及的内容： （1）用来详细说明未来期间各种作业的方案预算（活动预算）。对于每一个营销计划，表达这一预算的最合理的方法是将预期的收入和与其相关的成本罗列出来。这样做的结果就是非个人地描绘预期未来，这对于确保各项活动、盈利率和销售量之间的平衡是有用的。换句话说，这就是计划（见下图）。 （2）根据个人职责来说明年度计划的责任预算。这基本上是一个显示目标业绩水平的控 制工具，但这一预算中的个人化成本在计划和报告的水平上必须是可控制的。 责任预算图 这两种处理作业预算的方案具有重要的意义，因为方案预算是计划阶段的结果，而责任预算则是这一控制阶段的起点。前一种方法无需与组织机构相符合，而后者则必须与组织机构相对应。因此，计划在实施之前必须转化为控制，并通知相关人员以使每一个他（或她）都清楚各自的职责。 参考资料来源： 百度百科-预算 百度百科-财务预算

年度预算怎么做

去年花了多少钱，这个找一下，然后，想一下，下一年度对应的一些内容，准备花多少钱，都花在哪里，列个条目，写个数据。这就是年度预算了。 比如，去年，办公笔用了100支，200元。 今年，想了一下，人员会增加，比去年多10%，这样。今年笔的用量会增加，费用也会相应增加，列个条目，写个数据估计是220元。

工程预算的基本步骤是什么啊

工程预算的基本步骤： 第一、作好准备工作广泛搜集、准备各种资料，包括建筑工程勘察地质报告、地形测量图、建筑施工设计图纸及说明、各类标准图集、勘察现场、调查建筑施工环境拟定建筑施工组织设计，做好建筑施工方案研究，走访定额管理部门，收集现行建筑安装工程预算定额、取费标准、统一的建筑工程量计算规则和地区材料预算价格，确定编制方法。 第二、熟悉建筑施工图纸，计算建筑工程量及套用定额单价。在计算建筑工程量之前，必须充分熟悉定额总说明、册说明、章说明及子目附注，学习定额问题解答，了解定额子目分项布局，熟练掌握运用工程量计算规则。在此基础上认真阅读图纸，尤其是总平面布置图，了解工程全貌，做到心中一盘棋。在对建筑专业图纸研究过程中，应随时了解设计人员意图及图纸表达内容，对建筑施工前已发生设计变更也应做到心中有数。只有这样，才能准确做出预算编制分项和计算出相应建筑工程量，合理地套用单价，防止出现漏计、重计、错套等错误。与此同时，预算人员在提高自身工作能力外，还应深入现场，了解施工工序，注重市场价格信息，学习建筑新技术、新工艺、新材料、新设备，增长设计知识，避免出现重大疏漏。 第三、计算其他各项费用和利税汇总。当前，计算机的应用较为普及，计算机在合并汇总计算工作中起了很大的作用，它在减轻预算人员工作量的同时也减少了人为计算的错误。在计算操作过程中，要求我们努力提高对原始数据输入的准确性。例如:求和公式范围的输入，倘若不慎漏计一个或几个分项是常有发生的。取费标准的确定，在工程结算时已经明确，但在预算编制期间施工单位尚未选定，如何选择取费标准，在既保障国家及建设单位利益同时又能维护施工企业的合法权益。这就要求我们从实际出发，了解工程项目对施工队伍的吸引力或参加工程竞标队伍的实力，通过对工程项目重要程度的认识，争取做到公正、合理计费工作。

怎么做财务预算？

进行预算和准确的财务预测。能否设定销售量、开支和利润等财务目标能真正衡量你是否具有商业才能。 预算的目的是对企业活动的预期财务结果进行形象描述,编制财务预算时应谨记以下几点: 应该包括12到24个月的企业运营情况。 可以用纸质报表,用铅笔填写。 Excel之类的软件能加快数据更新速度。 企业运营之前就应该有完整的预算。 每个月都要回顾、修改和更新未来12个月的预算计划。 基本的企业预算有四组重要数据:预期的销量和收入,相应的开支,根据以上两组数据得出的收益或损失,以及一定时期内总的损益额度。 最重要的数据就是预算的首行,即当月的预计销量。只有全面分析营销和销售活动才能得出这组数据,因此准确估计这组数据是衡量你的商业才能的主要标准。别忘了应该包括预计的最高值、中间值和最低值。 销量和收入的预计需要基于以往的经验、市场分析和调研。但是,需要注意的是,即使销量达到了预计的最低值,企业仍然可能盈利。 预算还应包括生产、运送产品或服务等所有运营成本,其中包括: 产品或服务的成本。 销售和营销费用。 企业管理和运营费用。 所有固定、不固定和半固定的企业运营费用。 最终数据应该包括取得预期销售收入所需的全部开支。 预算的下一部分是当月总的收益或损失。有时候企业可能处于亏损状态;新公司刚起步时,前几个月通常是亏损的。总的销售和盈利趋势非常重要。 最后,预算应该反映几个月内企业总的收益或损失。各月的损益额相加就得到了总数,然后根据这些数据看什么时候开始盈亏持平,什么时候开始盈利。损失总额说明公司盈利前需要多少前期投资。预算准确的话,应该能反映出公司的潜力。 预算中的每组重要数据每月都要核查,将实际结果同预期结果进行比对。仔细研究每月的各组数据能完善公司该方面的表现。 企业家编制企业预算时虽然投入了时间,但是却节省了大量的时间和金钱,也避免了数年的心血付诸东流。

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工程预算怎么学？

1、首先你必须学会建筑识图 几何思维比较强的也许看起图纸比较简单点，几何思维比较弱的看图纸就相对来说就吃力点。但是对我来说，不管如何想真正的看懂图纸就要结合实物，多到现场转一转看一看，这样有利于你更好的理解图纸，也有利于你后期算工程量，做预算。 2、学习预算中建筑工程计算规则。 在工程预算中计算工程量，是有一套计算规则的，当我们计算时必须根据国家制定的工程量计算规则。因为只要这样，大家才会信服。其实，这些计算规则也就是讲述定额中那一项目是需要计算面积还是计算体积或是米等。具体公式，就需要参照我们学生时学习的各种图形或多边体计算公式。 3、工地 有条件的可以去工地现场学习一下施工技术，这样的话后期做预算会跟方便更简单。再说多一技不压身啊！

如何制定个人预算规划以及制定个人预算规划的意义

步骤1：计算收入总和 要制订好月度预算，第一步自然是算清个人或家庭的可支配稳定收入。如果你是月薪族，则月度收入为每月工资，假设你并非按月拿薪水，则可考虑将自己全年预计收入除以12。除了上述情况外，假设有利息、租金或其它来钱的门道，最后也全部加进你的收入中来。 步骤2：制定支出计划 与收入相对应的自然就是支出计划了。计算支出预算首先从分类开始。你需要详细列出计划在不同开支项目中将分别花费多少钱，主要的依据你目前的需要和未来的计划。如果你之前已经把日常开支都详细记录下来， 那在做各项开支的预算决定时将会心中有数。从实际角度讲，多数人都有自己的储蓄计划或者基金定投，因此我们可以把储蓄跟基金定投也作为固定开支之一。 步骤3：计算预算差额 做好月度预算后，大家应准确地记录自己在一个月中的的实际收入与开支，然后在每个预算制定日之前先计算清楚你上个月的“预算差额”——即在每月你的预算开支与实际支出的差额。 步骤4：根据预算差额削减开支 假设你发现自己的预算支出跟实际支出完全相符，恭喜你，你成功实现了自己的财务计划。假设你发现自己出现入不敷出的时候，这个时候就要严格执行财务纪律，在下次的月度预算中削减开支，弥补亏空了。有些支出无法削减，如房贷、房租等，但是大部分的支出还是有弹性的，最常见就是吃喝玩乐的项目。比方说根据预算情况，你这个月外出吃饭的次数要控制在3次以下，在淘宝上买衣服的开支要降到300以下等。 最后需要说的是，做预算只是成功理财的一个步骤，根据所做预算，我们还可以继续划出自己的“必要开支”、“可有可无”开支和“不该发生”的开支。对于必要开支心中有数了，以后就能分出部分收入作储蓄或投资；“可有可无”的开支尽量减少，最重要的坚决杜绝“不该发生”的开支。如此坚持下去，逐渐增加的余钱将是最好的回报。