开宠物店的注意事项.?,开宠物店的注意事项和技巧
网友:游客 时间:2023-02-10 16:47:08
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开宠物店的注意事项.?
.注意邻里关系 要把宠物用品店开好,一定要和邻里搞好关系。上班的第一件事是把店前的那块场地上的宠物粪便清理一遍,这是王平喜的经验。 2.不能太扰民 永远要想着有人不喜欢猫、犬等宠物,要为这部分人着想,尽量不要让自己的店太扰民。 3.树立店铺的口碑 宠物店靠的是口碑相传,所以经营见成效也需要一定的过程。宠物主人们通常把宠物看成家庭成员之一,所以一般会不惜时间和精力去一家他们信得过的好店。如果开一家新店,要想把客户吸引过来,必需要树立良好的口碑。一般情况下,3到6个月是正常期限。如果超过6个月店铺还没有达到理想目标,那么很可能是经营在某方面有问题
刚开始开宠物店有哪些注意事项
第一、选址:最好是在高档小区周边。小区里是否宠物多也是考虑原因之一。 第二、确定项目:店面面积大小,经营什么样的项目也是考虑之列。 第三、装修:根据周边经营环境确定装修风格。设定货品陈列柜摆放位置,美容室,寄养室等这些项目如何布置 第四、货品:进什么品牌,哪个厂家的货品。店面装修风格确定货品如何摆放。 第五、经营:店面要如何经营是您在选店时,确定经营项目和货品之后就确定的重要项目。店面的管理,是跟经营路线相符相衬的。管理和经营双向结合,整个店面才能正常营运。 第六:技术:对美容师的招聘也是关键。技术必须过硬,否则是会让店面损失很多顾客。宠物美容是做老顾客,宣传渠道最好就是口啤相传。 第七:会员:宠物美容做的就是老顾客,老会员。有相应的会员管理制度。
经营开宠物店都有什么注意事项
最近几年,我发现周围养宠物的朋友越来越多,他们对宠物的热爱程度达到了痴迷的地步,比如有的朋友不会把宠物当做宠物,而是把他们当成家庭成员的一部分。由此可以看出宠物对人们生活的重要性。宠物数量的急剧增长,也带动了宠物服务的发展。下面宠物为大家介绍一下开宠物店的注意事项吧。 宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 对不同模式的宠物店,都有一定的选址规律可循。在人流较为密集地区及商业区,交通便利,但环境过于嘈杂,且价格相对较高,适合以产品销售为主,宠物美容和寄养相对较弱。而在花鸟市场,经营较成气候,货源流通量很大,而且很低,但产品售价相对较低,竞争激烈,也适合以产品销售为主,不宜做宠物美容和寄养。如果选择开在中高档的居民小区里,那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。投资5万可开店对想进入此行业的人,宠物店黄先生建议投资最少要5万元,营业面积在三四十平方米即可。店址最好选择在清静、偏僻不太影响别人的地段。 现在都提倡持证上岗,开宠物店也不例外。首先要拿出1万元左右,参加培训一个月左右并拿到宠物美容师资格证。除了营养品跟上,还应该有专门的美容项目,所以,还应该拿出1万元投资宠物美容设施:洗澡池、一把电剪(2000元左右)和五个刀头(1000元)、三四把美容剪(2000元)、吹水机、电吹风、热水器等;两万元用于进货,在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1万元购置包含营养品在内的食品,5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元;利润率:按照规律,投资宠物店,半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右,美容在60%左右。按照房租2000元/月,每月营业收入超过5000元,就可保本。打造核心竞争力 选择好了投资方向,接下来要从三个地方入手:专业店员、货品品质、老客源维护,来打造自己的核心竞争力。据专业人士介绍,在招聘店员的时候,基本条件那就要对动物有爱心,最好是养过宠物的人士。其次那就具备有关的专业知识,至少可以识别宠物的品种。此外,有的宠物店会提供比较综合的服务,例宠物美容及宠物医疗,这就需要投资者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了。在货品品质地方,投资者一定要严格把关进货渠道。专家建议,在开店初期,最好选择知名品牌的生产厂家。宠物店经营进程中要格外重视口碑效应。要想经营得好,一定要和顾客交朋友,不仅要提供好的服务,还应该留住顾客。 宠物温馨提示:开宠物店注意的事项还有很多的,这些都需要我们不断的学习总结,才能一步一步的提高我们店面的业绩。
宠物店加盟注意事项有哪些
1、打造核心竞争力 选择好了投资方向,接下来要从三个地方入手:专业店员、货品品质、老客源维护,来打造自己的核心竞争力。 在招聘店员的时候,基本条件那就要对动物有爱心,最好是养过宠物的人士。其次那就具备有关的专业知识,至少可以识别宠物的品种。此外,有的宠物店会提供比较综合的服务,例宠物美容及宠物医疗,这就需要投资者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了。 在货品品质地方,投资者一定要严格把关进货渠道。专家建议,在开店初期,最好选择知名品牌的生产厂家。 宠物店经营进程中要格外重视口碑效应。要想经营得好,一定要和顾客交朋友,不仅要提供好的服务,还应该留住顾客。此外,建立会员制度,针对老客户给予优惠折扣或举办几个宠物免费美容等促销活动,有利于稳定老客源并发展新客源。 2、多元化经营 要多元化经营。因为宠物市场竞争激烈,一些产品如狗粮,利润空间很小,因此光靠一两项业务较难维持一个店铺的运转。如果把宠物美容(洗护、修剪毛发)、寄养等结合起来,就能减轻压力。 3、选址首要需慎重 宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素,需要考虑多种因素,包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本(租金成本)、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 另据介绍,对不同模式的宠物店,都有一定的选址规律可循。如何开一个宠物店?在人流较为密集地区及商业区,交通便利,但环境过于嘈杂,且价格相对较高,适合以产品销售为主,宠物美容和寄养相对较弱。而在花鸟市场,经营较成气候,货源流通量很大,而且很低,但产品售价相对较低,竞争激烈,也适合以产品销售为主,不宜做宠物美容和寄养。如果选择开在中高档的居民小区里,那么能够考虑用品销售、美容和寄养等全项目经营。
加盟宠物店六大注意事项
很多人不理解加盟的意义,加盟的意义在于可以借助别人的模式,管理经验,是自己的店面迅速走向成功。而非自己花费很多时间和精力自己去摸索一种模式。 一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金 由于急于创业开店,有些宠物店加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营。 本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 因此,宠物店加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响。 同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本,规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是,过分的节省也是不正确的。比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失。 三、学会管理员工 虽然加盟后,总部会在员工管理上提供一系列的培训,会给加盟商提供相应的支持,但是,远水救不了近火,加盟者需要从源头上找问题,真正融会贯通,学会如何管理员工。许多新老板没有正确认识这个问题,从惯常思维出发,依照自己的性情来做事,于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 其次,要多与员工交流,聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法,虽然其中有正确的,也有不正确的。但是,如果得不到发泄或引导,就可能引发大问题。所以,管理者需要经常与员工进行交流,征询员工的意见,倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结,团队才会更加团结,工作积极性才会更高。 同时,要允许员工犯错误,对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性,在这样的一种环境中,做事自然不可能事事成功。作为一个管理者,若要求下属不犯任何错误,就会抑制创新精神,使之工作起来畏手畏脚。当然,对作出贡献的员工,要及时地给予奖励和表扬,以鼓舞士气。|,|,|,|,|,| 四、学会管理客户,建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运:一是磨成面,被人们消费掉,实现其自身价值;二是作为种子,播种后结出新的麦粒,创造出新的价值;三是由于保管不善,发霉变质,丧失其价值。换句话说,麦子管理好了,就会为人类创造出价值;管理不好,就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样,加盟店管理得好,客户就成为其忠实的消费者;管理不好,则会大量流失,并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案,留住老客户,挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等,这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案,会发现他们各自的喜好、眼光、购买力,从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍,所以留住老客户,是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务,加强与客户的沟通,是行之有效的方法。同时,加盟店可以通过会员优惠活动等,及时回报老会员,以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户,加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如,联合经营法:可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营,比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系,既唇齿相依,又各有其利益轴心。因此,加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚**,只懂得瞎指挥,对实际情况缺乏了解;而总部也会认为加盟店以自我为中心,一意孤行,对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况,往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪,或者至少是留有戒心的。因此,加盟者在选择加盟总部时,应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后,就应该抱着“共创双赢”的心态,积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及,怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士,由于我国大部分地区都有很强的地域性,各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大,加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。 所以,加盟者应该在听取总部意见的基础上,积极地与总部进行沟通,及时地传递当地的信息,借助总部已有的经验,共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说,是韩信点兵,多多益善。所谓隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉与否造成的。
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加盟宠物店的注意事项有哪些
前期考察直营店情况很重要, 品牌直营店数量和经营情况,可以反映出此项目的可行性。 好的项目一定是经过市场检验的项目,直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作,可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。 加盟宠物店注意事项 好的项目直营店一定是标杆一样的存在:服务到位、产品过硬、装修有吸引力,选址优异、盈利能力超强,直营店如果不能做到以上几点,总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢? 判别标准: 考察总部是否拥有直营店及经营情况。 门店的经营,通常是按照一季度或者半年来交房租,一家直营店,在经营三个月后,如果没有找到盈利的希望,可能还会再坚持3个月,但是半年没有满足盈利,都会选择放弃,所以一家直营店持续经营长短,可以确定盈利的基础,可以肯定项目可行性。 一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长,积累的运营实践经验就相对越丰富。 加盟的品牌。一定要选择知名的宠物连锁机构。一个宠物店如果想有一个长久的发展,专业的技术和成熟的经营理念非常的关键。 市场的评估。一定要进行充分的市场调研,包括周边养宠物多吗,都有哪些种类......只有充分了解了市场,才能更清晰的给自己定位,确定自己的目标。 宠物店设备和货品。这也是每个加盟行业都需要考察的基本项目,公司要给每一位加盟商提供相应的货品和设备的配置方案。 希望我的回答可以帮到你!
开宠物店的注意事项有哪些?
开宠物店的注意事项有哪些?跟着圣宠看一下。从现在宠物行业在国内的发展情况和趋势来看,宠物不仅仅是一些经济发达城市的专属,在很多小县城也已经有很多人养起了宠物或慢慢的开始养宠物了,面对这样的情况和趋势,现在开个宠物店是个不错的选择,下面看下开宠物店的注意事项有哪些: 宠物店营销手段。对于新开的宠物店而言,体验营销是最为常用的一种营销手段。不难理解,就是让顾客先试用你的产品和服务,并且得到他们的认可,有了这些之,他们才会愿意到你的店里消费。可以先让到店的客户免费洗澡免费试吃狗粮,让他们体验,感受服务和产品的好坏,选择真正自己喜欢的。 注意成本控制。有的人总觉得宠物店毛利很大,因此根本不考虑成本的问题,实际上,宠物店的成本总是在不知不觉中产生,只有那些善于发现,并善于控制成本的投资者,才能实现毛利的较大化。 从很多宠物店实际经营中发现有顾客投诉的原因。顾客投诉有很多种原因,有的因为确实宠物店做得不好,如买到星期狗,需要退还,这时必须做一个负责任的宠物店;还有很多投诉,责任根本无法判定,比如说狗狗洗澡以后感冒了,狗狗洗澡以后身上有伤口了等等,这些问题去诶多功能责任的归属很难。这就要求宠物店学会风险规避。 开宠物店对于新手来说,并不是一件非常容易的事情,其中有很多需要注意的地方,只有充分地分析和了解,才能为日后的成功经营奠定良好的基础。圣宠 更懂宠物 更懂店!
开宠物店需要注意什么?
随着时代的发展,人们的生活节奏也越来越快,人们的生活处在工作和繁忙的生活当中,充满了压力,而慢慢的有很多的人找到了放松自己的办法,那就是养宠物,现如今养宠物的人越来越多,人们对于这个新的伙伴很是爱护,对宠物的衣食住行更是关注,使宠物店应广大的需求而产生。 开宠物店不能一成不变,经济的发展,市场也在改变,消费者的追求往往与市场紧紧相关的,市场上流行的也就是人们所追求的,所以要了解消费人群的需求和市场的发展,跟随市场发展的脚步才能把宠物店经营的更好。 宠物店的服务质量和专业的技术是关键,我们要热情的对待每位顾客,了解他们的需求,了解他们想要什么样的服务或者什么意见,进行改进,跟进顾客的需求,使顾客认可。